Curriculum Vitae

Opleiding/kennis
5 jaar Gymnasium Bèta 1967-72
Instituut voor Automobiel Management A opleiding 1972-74
I.S.W. cursus Marketing Assistent 1975
I.S.W. cursus Middel Management 1980
Inkoop cursus Volvo Car B.V. 1981 (NEVI 2)
Management Kepner and Tregoe Shell 1985
Financial Management Goosens 1989
Total Quality Management Van Leer 1993
VCA** voor leidinggevenden 2006
Nevi Inkoop Academie cursus Europees Aanbesteden 2006
Diverse bedrijfscursussen

IT kennis
Redelijke kennis van MS Word, Excel, PowerPoint
Hands-on implementatie trajecten uitgevoerd van ERP software zijnde Baan, MFG/Pro, Oracle en Exact

Persoonlijkheid
Open, eerlijk, kritisch op mezelf zowel als op zaken in mijn omgeving, menselijke waarden hoog in het vaandel, harde zakelijke opstelling naar processen, geduldig, verbaal redelijk sterk.

Ervaring
01/1994 tot heden als zelfstandig consultant/trainer werkzaam op het gebied van projectbegeleiding en personal coaching. Aandachtsgebieden zijn implementatie en reorganisatie van inkoop afdelingen gebaseerd op marketing en algemene bedrijfsfilosofie.

Contract /claim manager Hitachi Power Europe GmbH in Rotterdam, april 2011 - heden.

Category manager bij ENECO Warmtenetten B.V. En ENECO Solar Bio & Hydro B.V. van december 2009 - april 2011. Verantwoordelijk o.a. voor het ondersteunen van de bestaande senior inkoper m.b.t. project inkopen voor koude-installaties (1,25 MWth) in het gebouw New Orleans aan de Wilhelminapier in Rotterdam. Opstarten Europese Aanbesteding t.b.v. de koude-installaties (6MWth) en bio olie gestookte WKC in het gebouw "De Rotterdam" aan de Wilhelminapier in Rotterdam, contract ondersteuning t.b.v. revisie koude-installaties Provinciehuis Zuid Holland; Opstarten Europese Aanbesteding t.b.v. de houtgestookte centrale (45 MWe) in Delfzijl en de 12,5 MWe WKK in Harnaschpolder.

Contract/claim manager bij EON Maasvlakte Power Plant 3, 2008 tot december 2009, nieuwbouw 1100MW kolencentrale, verantwoordelijk voor uitvoering van de konvooi contracten van de ketel, turbines met generator, pompen, afsluiters en pijpwerk.
Contractwaarden van € 50 miljoen tot € 380 miljoen. Verder het opzetten van een claim database, het schrijven van claim brieven, de belangen van EON Kraftwerk inkoop Hannover en die van EON Engineering Gelsenkirchen, matchen aan de Nederlandse en Europese wetgeving. Ondersteuning bieden aan inkoop bij verweren van claims.

Contract manager bij Eneco Energie NV in Delft 2007 tot  2008; verantwoordelijk voor de Europese Aanbesteding proces van het Eper Ondergrondse Gasopslag. Verder advies en ondersteuning geven aan afdeling inkoop bij Eneco Ondersteunende Diensten.

Contract Manager bij Afval Energiebedrijf Amsterdam 2005-2007; verantwoordelijk voor de uitvoering van 3 contracten € 34 miljoen, € 14 miljoen en € 9 miljoen t.b.v. de engineering, constructie en inbedrijfstelling van koelwater-, condens-, lucht-, stoom- en uitlaatleidingen en biogasmotoren. Door verkeerde Europese aanbesteding lag het accent op verlies minimalisatie en claimmanagement. Advisering en implementatie van onderhoudscontracten. In werking stellen van stoomturbine, generator en kranen.

Supply-chain manager bij ThreeFive Photonics in Houten 2002; het analyseren, opstellen van raamcontracten en implementeren van een taxfree supplychain t.b.v. een fabless werkomgeving. Ontwerp en eindcontrole van de chips werd in Houten gedaan, productie werd in Japan, Amerika, Engeland en China gerealiseerd. Chips waren bestemd voor ontvangst van lichtsignalen en het omzetten naar elektrische signalen in de glasvezel telecomindustrie. Implementatie Exact.

Outsourcing manager bij JDS Uniphase in Eindhoven. 2000-2001; het analyseren van de productie lijn van dualspot lasers om die onder te brengen bij diode fabrikanten in de Filippijnen en Amerika. Het was een single source product t.b.v. Xerox. Door gebrek aan technische reproduceerbaarheid op andere locaties, advies gegeven niet uit te besteden. Verder productielijnen t.b.v. laserchip assemblage en productie ingekocht. Implementatie MFG Pro en Oracle.

Project manager bij Max Restoration Center in Breda. 1996
Koffie en thee distributie van Simon Levelt in Breda 1995-2000
Ouderen gezondheidsprogramma’s in Eindhoven en Breda. 1995
Troubleshooting voor de Louwman Groep op de Nederlandse Antillen 1994
Opstarten van Carbike in Oosterhout. 1994

09/1990 - 12/1993 TOPPS Vof Tilburg als Materials Manager lid van het managementteam, leidinggeven aan 10 medewerkers, verantwoordelijk voor het opzetten en implementeren van een inkoop en logistieke afdeling in ploegendienst, implementatie en structurering van Baan (Triton) ERP systeem t.b.v. gasturbine motoren voor de vliegtuigindustrie.

08/1986 - 09/1990 Varco BJ Oiltools B.V. Etten-Leur als Purchasing Manager lid van het managementteam, leidinggeven aan 4 medewerkers en verantwoordelijk voor de inkoop van alle grondstoffen, ruw gietwerk, stafmateriaal en productiemiddelen.

06/1981 - 09/1986 Shell Internationale Petroleum Mij. Den Haag als projectinkoper van appendages, boorgereedschappen en andere staalmaterialen t.b.v. buitenlandse Shell vestigingen.

01/1979 - 06/1981 Volvo Car B.V. Helmond als inkoper van productiegoederen t.b.v. de productie in Born en reserve onderdelen t.b.v. bevoorrading in Gothenburg.

11/1976 - 01/1979 UBO B.V. Utrecht als technisch adviseur vrachtwagenbanden.

09/1974 - 11/1976 Gebr. Nefkens N.V. Utrecht als commercieel/administratief medeweker binnendienst, later buitendienst.

Tevens werkzaam als parttime docent bij:
NEVI vakken Communicatie en Management,
ISBW vakken Projectmanagement en Inkoopmanagement,
Schoevers vakken Presentatietechniek en Projectmanagement,
Cardano Instituut vak Inkooprelaties,
Hogeschool Fontys vak Inkoopmanagement.
Academie voor Coaching en Counselling als trainer/coach                  
Kenteq Training en Advies als docent communicatievaardigheden

Interesse
Maatschappelijke betrokkenheid door bestuurslid te zijn van lokale politieke partij, artikelen te schrijven m.b.t. infrastructurele projecten. Behoefte om de maatschappelijke belangen te vertalen in praktische, heldere beleidslijnen, zodat een groot draagvlak en respect ontstaat voor de uitvoering van het beleid in alle geledingen van de bevolking. Omgang met schaarste is een uitdaging om tot grootse prestaties te komen.

Lidmaatschappen
Stadssociëteit De Gouden Cirkel, Dorp Bavel, Alumnus Universiteit Utrecht, Reunisten vereniging Biton, bestuurslid Breda97, International Coach Federation.
IACCM

Laatst bijgewerkt maart 2011

Hans Hoolmans   download CV Nederlands
Hans Hoolmans   download CV English